Olá leitores, blogueiros e curiosos,
sejam todos bem vindos ao blog TESI-PESSOAS. Esse blog foi criado para a disciplina Tópicos Especiais em Sistema de Informação (2008-1) e será administrado por Adolfo, Daniel, Daniela, Gustavo e Kharylim, estudantes de Ciência da Computação da Universidade Federal de Sergipe. A disciplina tem como objetivo o desenvolvimento de um PETIC para o CPD da UFS.
Hã? PETIC? O que seria isso?
Calma que a gente vai explicar.
PETIC significa Plano Estratégico de Tecnologias da Informação e Comunicação.
Ah tá? E?
Vamos ampliar a explicação. O Planejamento Estratégico de uma organização pode ser definido como uma “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégia entre dois extremos, para que se possa satisfazer do melhor modo possível os objetivos da empresa” (ANSOFF, 1987).
Partindo dessa definição, GUTIERREZ afirma que o sistema de Planejamento Estratégico representa uma postura cuja essência é organizar, de maneira disciplinada, as maiores tarefas da empresa e encaminhá-las para manter uma eficiência operacional nos seus negócios e guiar a organização para um futuro melhor e inovador.
Com essa visão geral, podemos focar agora na área de Tecnologia. Navegando pela internet encontrei o site:
http://www.decisionmaster.net/Files/Editorial/DM_Mensagem_0012.htm
Lá o autor apresenta a seguinte definição para um Plano Estratégico para a área de Tecnologia:
"Um Plano Estratégico de Sistemas de Informação pode considerar-se como uma das componentes do Plano Estratégico, uma vez que se apóia na estratégia de negócio neste contida e, com base nesta, parte para uma definição mais detalhada do que serão as futuras necessidades de informação da organização, e quais as tecnologias, dados, aplicações e recursos humanos que irão constituir um Sistema de Informação que apoie eficiente e eficazmente o desenvolvimento do negócio."
Desta forma, a disciplina como um todo busca desenvolver esse plano para o CPD da UFS, procurando primeiramente relatar o estado atual de 5 áreas: Pessoas, Dados, Software, Hardware e Telecomunicação. Em seguida, apresentar um plano para o desenvolvimento de todas essas áreas de modo a procurar corrigir eventuais problemas e propor novas soluções. Nosso grupo ficou responsável pela área de PESSOAS e nos demais tópicos vamos focar os posts no nosso trabalho.
Espero que o texto tenha ajudado a definir nosso trabalho e o papel de um PETIC no desenvolvimento organizacional. Continue visitando este e os demais blogs da disciplina (link no menu ao lado).
até o proximo post :)
Referências:
Planejamento Estratégico por Waldyr Gutierrez Fortes
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Planejamento%20Estrategico.htm#_ftn1
Plano Estratégico de Sistemas de Informação
http://www.decisionmaster.net/Files/Editorial/DM_Mensagem_0012.htm
ANSOFF, H. Igor, DECLERK, Roger P., HAYES, Robert L. (Org.) Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1987. p. 15.
sejam todos bem vindos ao blog TESI-PESSOAS. Esse blog foi criado para a disciplina Tópicos Especiais em Sistema de Informação (2008-1) e será administrado por Adolfo, Daniel, Daniela, Gustavo e Kharylim, estudantes de Ciência da Computação da Universidade Federal de Sergipe. A disciplina tem como objetivo o desenvolvimento de um PETIC para o CPD da UFS.
Hã? PETIC? O que seria isso?
Calma que a gente vai explicar.
PETIC significa Plano Estratégico de Tecnologias da Informação e Comunicação.
Ah tá? E?
Vamos ampliar a explicação. O Planejamento Estratégico de uma organização pode ser definido como uma “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégia entre dois extremos, para que se possa satisfazer do melhor modo possível os objetivos da empresa” (ANSOFF, 1987).
Partindo dessa definição, GUTIERREZ afirma que o sistema de Planejamento Estratégico representa uma postura cuja essência é organizar, de maneira disciplinada, as maiores tarefas da empresa e encaminhá-las para manter uma eficiência operacional nos seus negócios e guiar a organização para um futuro melhor e inovador.
Com essa visão geral, podemos focar agora na área de Tecnologia. Navegando pela internet encontrei o site:
http://www.decisionmaster.net/Files/Editorial/DM_Mensagem_0012.htm
Lá o autor apresenta a seguinte definição para um Plano Estratégico para a área de Tecnologia:
"Um Plano Estratégico de Sistemas de Informação pode considerar-se como uma das componentes do Plano Estratégico, uma vez que se apóia na estratégia de negócio neste contida e, com base nesta, parte para uma definição mais detalhada do que serão as futuras necessidades de informação da organização, e quais as tecnologias, dados, aplicações e recursos humanos que irão constituir um Sistema de Informação que apoie eficiente e eficazmente o desenvolvimento do negócio."
Desta forma, a disciplina como um todo busca desenvolver esse plano para o CPD da UFS, procurando primeiramente relatar o estado atual de 5 áreas: Pessoas, Dados, Software, Hardware e Telecomunicação. Em seguida, apresentar um plano para o desenvolvimento de todas essas áreas de modo a procurar corrigir eventuais problemas e propor novas soluções. Nosso grupo ficou responsável pela área de PESSOAS e nos demais tópicos vamos focar os posts no nosso trabalho.
Espero que o texto tenha ajudado a definir nosso trabalho e o papel de um PETIC no desenvolvimento organizacional. Continue visitando este e os demais blogs da disciplina (link no menu ao lado).
até o proximo post :)
Referências:
Planejamento Estratégico por Waldyr Gutierrez Fortes
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Planejamento%20Estrategico.htm#_ftn1
Plano Estratégico de Sistemas de Informação
http://www.decisionmaster.net/Files/Editorial/DM_Mensagem_0012.htm
ANSOFF, H. Igor, DECLERK, Roger P., HAYES, Robert L. (Org.) Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1987. p. 15.
Um comentário:
Bom começo, garotos! Ou melhor, "pessoas"..
Cofesso que no início da leitura me preguntei: quem é esse tal de Gutierres? E habilmente estava lá, no final do post, a resposta..
Entendam que ele faz uma análise genérica, sobre planejamento estratégico.. e quanto às TICs? ou, mais especificamente, as "Pessoas" envolvidas? aguardo novidades..
Cheers,
R
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